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ふるさと新潟市応援寄附金 中間管理業務 提案支援

新潟県 新潟市 / 令和8年度

ふるさと新潟市応援寄附金の中間管理業務では、13評価項目を推定配点で並べず、11サイト移行、配送単位の業務量、例外、SLA、情報統制、施策・費用を確認済み要求と提案者証拠へ分ける必要があります。このページは公式根拠を提案へ貼れる文・表・図・自社確認欄へ変換します。

EV-01・EV-02の公式要求、断定できない限界、完成文案、EV-03〜EV-08へ応募者が追加する実績・接続・統制・容量・施策・費用を分けて確認できます。

参加申込は2026年9月11日17時、企画提案は9月25日17時までです。2027年4月1日稼働はサイト別試験・代替・復旧・情報統制のGo/No-Go条件として扱います。

相談・サンプルを確認する公開中の要点を見てから、提案への当てはめを相談できます。
提案期限
2026/09/25
予算上限
155,000,000円
採用考察
5件
考察候補
10件
評価観点
20項目
要件から提案までの根拠連鎖

公式要求を稼働判断・貼付文・自社確認欄へ変換する

事実、解釈、限界、提案文、成果物、応募者が追加する証憑を一続きで確認できます。

11サイト移行と一元管理を、提案者能力の未確認を隠さず稼働判定まで具体化するにはどうするか。

  1. 01 評価要件

    • 寄附・寄附者・返礼品・配送・書類発送を一元管理する管理システムを用い、令和9年4月1日から運用すること。
    • 作業ログを保存し、IPAの『安全なウェブサイトの作り方』最新版を参照した対策および法令・条例等に基づく個人情報保護を行うこと。
    • 業務内容等の理解及び提案内容
    • 個人情報の取扱い
    • ポータルサイトとの連携
    • 返礼品の配送及び配送管理
  2. 02 公式データと発見

    公募資料は11サイトの管理、個人情報・ログ・事故対応、契約開始時の稼働を求めるが、提案者の接続方式、統制有効性、移行実績は示さない。

    取得日: 2026-08-17

    • 新潟市公募仕様書の事業規模・ポータル構成・業務要件新潟市『令和8年度 ふるさと新潟市応援寄附金 中間管理業務 企画提案仕様書』公式出典を開く
    • 新潟市公募実施要領の評価基準・提案要求・見積条件新潟市『令和8年度 ふるさと新潟市応援寄附金 中間管理業務 公募型プロポーザル実施要領』公式出典を開く
  3. 03 解釈と限界

    サイトごとに影響度、接続、代替、試験、復旧、責任者を並べ、EV-04・EV-05の証憑が揃った場合だけGo判定へ進める。

  4. 04 提案へ変換

    11サイト移行表と情報統制確認表を稼働Go/No-Go工程へ接続する。

    11サイトを影響度、接続、代替、試験、復旧、責任者で管理し、証憑が揃ったサイトだけを契約開始時の稼働判定へ進めます。

    使う章: 提案本文「管理システム・移行・情報統制」、稼働判定表

    • 13評価項目の証拠ゲート適合表
    • 11サイト移行・代替・復旧判定表
  5. 05 自社情報で完成

    • 11サイト接続・移行必須

      接続方式・代替・試験・受入・復旧を確認

      EV-04のサイト別試験・受入・復旧証憑
    • 情報統制必須

      個人情報・アクセス制御・ログ・事故・再委託を確認

      EV-05の適用範囲・有効期限付き証憑

    接続可能という未確認の断定をせず、11サイトの確認順序と稼働判定を提案へ貼れる。

期限・参加資格・稼働日・限度額を先に確認する

参加申込9月11日17時、企画提案9月25日17時、2027年4月1日稼働、見積限度額155

基本スペック

発注者新潟市
契約方式プロポーザル方式
予算上限15,500万円
審査方法プロポーザル方式(書類審査+プレゼンテーション)
収集済み根拠候補8件
提案期限2026年9月25日 17:00
参加表明期限2026-09-11 17:00 JST

13評価項目を推定配点なしで制作順へ変換する

項目別点数は公開されていないため、全項目を証拠ゲート、移行、運用、統制、実績、施策・費用へ割り当てます。

評価論点

公開資料から論点までは抽出できていますが、配点の内訳は非公開または未抽出です。ここでは提案で厚く触れるべき観点を一覧化しています。

  • 国税及び地方税の滞納がないこと。参加資格
  • 地方自治法施行令第167条の4に該当せず、指名停止措置等を受けていないこと。参加資格
  • 再生・更生手続開始の申立てがなく、暴力団等に該当せず、仕様書要件に対応できること。参加資格
  • 過去3年以内に他の地方公共団体で同様業務の受託実績があること。実績
  • 寄附・寄附者・返礼品・配送・書類発送を一元管理する管理システムを用い、令和9年4月1日から運用すること。システム
  • ポータル連携、一元管理、返礼品調達・配送、現地決済、証明書発送、ワンストップ受付、問合せ、プロモーション、制度改正対応を実施すること。業務範囲
  • 作業ログを保存し、IPAの『安全なウェブサイトの作り方』最新版を参照した対策および法令・条例等に基づく個人情報保護を行うこと。セキュリティ・個人情報
  • 業務内容等の理解及び提案内容業務遂行の体制
  • 実績業務遂行の体制
  • 体制業務遂行の体制
  • 個人情報の取扱い業務遂行の体制
  • ポータルサイトとの連携具体的な業務内容
  • 返礼品の申請及び変更の受付・処理具体的な業務内容
  • 返礼品の調達及び管理具体的な業務内容
  • 返礼品の配送及び配送管理具体的な業務内容
  • 寄附金受領証明書等の作成・発送具体的な業務内容
  • ワンストップ特例申請の受付具体的な業務内容
  • 問い合わせ対応具体的な業務内容
  • プロモーション等具体的な業務内容
  • 経費の妥当性経費の妥当性

公式根拠と未取得証拠を役割別に確認する

EV-01・EV-02は公募要求、EV-03〜EV-08は応募者が提出前に入れる証憑として表示します。

収録エビデンス

提案の焦点 1: 新潟市の事業規模と多ポータル構成を止めずに移行できる

規模・構成・開始条件は確認済み。提案者の接続・代替・移行能力はEV-04待ち。

📊令和6年度は寄附件数48,054件、寄附金額14.0億円、配送件数105,391件、返礼品1,284品、事業者194者。
EV-01: 新潟市公募仕様書の事業規模・ポータル構成・業務要件公的統計信頼度:
  • 令和6年度の配送件数は寄附件数の約2.19倍で、配送単位の容量・例外設計が必要になる。
  • 想定シェア上位3サイトは、ふるさとチョイス33.5%、楽天33.5%、ふるなび20.0%で、単純合計87.0%。
  • 対象は11サイト。システム連携不可の場合も受託者が市に代わり運用することを求める。
  • 証明書発送とワンストップ受付完了通知は原則2週間以内。コールセンターは週5日以上・1日7時間以上。
提案書での使いどころ令和6年度は寄附件数48,054件、寄附金額14.0億円、配送件数105,391件、返礼品1,284品、事業者194者。
📋過去3年以内に他自治体で同様業務の受託実績があることが参加資格。
EV-02: 新潟市公募実施要領の評価基準・提案要求・見積条件政策文書信頼度:
  • 評価は13項目だが、公開資料に項目別配点・満点はない。
  • 企画提案書はA4片面、表紙・中表紙を除き最大34ページ、12ポイント以上。
  • 参考見積の限度額は155,000,000円。
提案書での使いどころ過去3年以内に他自治体で同様業務の受託実績があることが参加資格。
13評価
4企画提案書
155,000,000 参考見積の限度額
過去3年以内に他自治体で同様業務の受託実績あることが参加資格。

提案の焦点 2: 実績に裏付けられた責任体制で繁忙・障害・制度改正へ即応できる

要求は確認済み。提案者の実績・体制はEV-03/06待ち。

関連根拠: EV-02 を参照

提案の焦点 3: 一元管理と統制証跡により個人情報を守りながら市の確認負荷を下げられる

必要機能・統制要求は確認済み。提案システムと統制証憑はEV-04/05待ち。

関連根拠: EV-01, EV-02 を参照

提案の焦点 4: 返礼品の受付から調達・在庫・配送・精算までを例外込みで標準化できる

標準・例外の業務境界は確認済み。実施フローと容量根拠はEV-06待ち。

関連根拠: EV-01, EV-02 を参照

提案の焦点 5: 証明書・ワンストップ・問い合わせをSLAと月次報告で安定運用できる

SLA・報告要件は確認済み。繁忙期を含む履行能力はEV-06待ち。

関連根拠: EV-01, EV-02 を参照

提案の焦点 6: 寄附者・返礼品・市場データを改善施策と費用対効果へ接続できる

分析・効果測定・価格評価の要求は確認済み。施策実績と費用根拠はEV-07/08待ち。

関連根拠: EV-01, EV-02 を参照

その他の根拠

📋提出前の自社確認情報は未取得
EV-03: 提案者の過去3年以内の他自治体同様業務実績証憑事例・実績信頼度:
提案書での使いどころ提出前の自社確認情報は未取得
提出前の自社確認情報未取得
出典提出前の自社確認情報取得日: 2026-08-17
📋提出前の自社確認情報は未取得
EV-04: 提案者の管理システム・ポータル連携・移行対応資料事例・実績信頼度:
提案書での使いどころ提出前の自社確認情報は未取得
提出前の自社確認情報未取得
出典提出前の自社確認情報取得日: 2026-08-17
📋提出前の自社確認情報は未取得
EV-05: 提案者の個人情報・情報セキュリティ・ログ・再委託統制資料事例・実績信頼度:
提案書での使いどころ提出前の自社確認情報は未取得
提出前の自社確認情報未取得
出典提出前の自社確認情報取得日: 2026-08-17
📋提出前の自社確認情報は未取得
EV-06: 提案者の運用体制・SLA・返礼品・配送・書類・問い合わせ業務設計事例・実績信頼度:
提案書での使いどころ提出前の自社確認情報は未取得
提出前の自社確認情報未取得
出典提出前の自社確認情報取得日: 2026-08-17
📋提出前の自社確認情報は未取得
EV-07: 提案者の寄附分析・返礼品開拓・プロモーション実績と測定設計事例・実績信頼度:
提案書での使いどころ提出前の自社確認情報は未取得
提出前の自社確認情報未取得
出典提出前の自社確認情報取得日: 2026-08-17
📋提出前の自社確認情報は未取得
EV-08: 提案者の業務別見積内訳・算定根拠・費用統制表事例・実績信頼度:
提案書での使いどころ提出前の自社確認情報は未取得
提出前の自社確認情報未取得
出典提出前の自社確認情報取得日: 2026-08-17

提案書へ貼れる編集可能な完成素材

証拠ゲート、11サイト移行、容量、例外、SLA、実績・体制、施策・費用をWord・Excel・PNGと提案書Wordで提供します。

提案準備サンプル

提案準備に使える成果物サンプル

評価項目と公開結果から、提案書へ転用しやすい文案・図表・確認メモに落とし込んだ状態で確認できます。

根拠評価観点提案章提出前確認
考察の使い方

未確認を隠さない証拠ゲートが、市の監督可能性を高める

採用する場合は、提出前の自社確認ではEV-04/05の未取得を空欄で保持し、確認済みと誤認させない適合表として評価する。

省ける作業: 未確認を隠さない証拠ゲートが、市の監督可能性を高めるに関する論点整理と説明文の再作文を省けます。

根拠の使い方

新潟市公募仕様書の事業規模・ポータル構成・業務要件

令和6年度は寄附件数48,054件、寄附金額14.0億円、配送件数105,391件、返礼品1,284品、事業者194者。

省ける作業: 令和6年度は寄附件数48,054件、寄附金額14.0億円、配送件数105,391件、返礼品1,284品、事業者194者。

仮説ストーリー

新潟市の事業規模と多ポータル構成を止めずに移行できる

規模・構成・開始条件は確認済み。提案者の接続・代替・移行能力はEV-04待ち。

納品物

13評価項目の証拠ゲート適合表

評価項目、根拠、提案文案、購入者側で追記する情報を対応づけて確認できます。

  • 評価項目との対応を確認
  • 提案で使う一文の位置を確認
  • 購入者側で足す資料を切り分け

省ける作業: 成果物の使い道を一から整理する作業を省ける。

公開結果で裏付けた論点を、案件に応じて提案へつなぎます。

応募者が追加する情報

公開要求と応募者固有の能力・実績・費用を混同しません。

  • EV-03 同種実績
  • EV-04 11サイト接続・移行
  • EV-05 情報統制
  • EV-06 要員・容量・SLA・運用
  • EV-07 施策実績・KPI・権利
  • EV-08 見積内訳・算定根拠

提出前に戻る確認点

参加資格、最新公式様式、接続・統制・容量・施策・費用の証憑を再確認します。

提出前に再確認する項目

  • 参加申込・企画提案の期限と提出方法
  • 過去3年以内の同種実績証憑
  • 11サイト別の接続・代替・試験・復旧
  • 個人情報・ログ・事故・再委託統制
  • 要員・容量・SLA・例外・月次報告
  • 施策・KPI・権利・費用内訳

この案件で確認したいこと

  • 提案書提出前に、案件固有の提出要件と評価の山を再確認する

公開中の考察をどう活かすか

  • 考察候補10件から採用した提案の見方を整理
  • 案件に応じた評価観点と、考察を提案へ反映する考え方
  • 必要資料、進め方、相談時の確認ポイント
  • 公開中の根拠と成果物サンプルを使った準備ポイント

公開サンプルで提案の進め方を確認できます

提案書ドラフトや根拠資料のサンプルを確認したうえで、個別相談では 自社情報の追記や提出案件への当てはめ方をご案内します。

公開中の分析を踏まえた活用方法や、提案準備への当てはめ方は、お問い合わせいただければ担当者からご説明します。

資料一式をダウンロード

公開サンプルとして閲覧・ダウンロードできます。個別相談では活用方法をご案内します。